的内心更加慌张起来，平时那种口直心快、做事雷厉风行、口才极佳的他，此刻变得有些‘哑巴’，不知道从何说起。看到领导这般紧张神情，林全欢整个人也变得紧张起来，坐在那里不停微微搓着手，脑子并思索着刚才顾副书记的问话。此时此刻，林全欢脑子想象着以前看过、学过的如何向领导汇报工作的技巧，特别是省顾副书记这样高级别的领导，一般基层官员见到这大领导，哪个不怕？怕说表现不好，怕说错话、讲错事，怕说话的声调高音调过高，怕这些小小举动给领导不好的印象。对于堂堂花都县委副书记、县长彭志华此刻变得这般紧张起来，更何况他这名刚刚上任的科级干部，想想能亲眼见到省委三号人物，已经是特别意外、特别惊喜的事，今天却是零距离向省委三号人物汇报工作，想起来真是紧张万分。林全欢心中深深吸口气，用最快速度回忆着如何最简明、最清晰的方式向顾副书记、彭县长汇报工作。林全欢深知，领导的时间是有限的，许多你能力范围内可以处理的沉芝麻烂谷子、程序既定的工作，处理了就处理了。事无巨细，统统汇报，也有邀功之嫌。比如一个负责行政的，对完成的车辆派用等汇报也没多少价值，对一些与通常情况下不一样的处理倒是有必要汇报一下的。反映情况全面客观准确是向领导汇报工作的基本要求。～领导只有全面了解工作开展情况，才能在此基础上作出准确判断，形成合理的决策意见。所以，向领导汇报工作时反映情况要尽可能充分详实。首先是要全面。即要从宏观上汇报推进工作的基础做法、重要进展、存在的问题以及发展趋势，又要从宏观上大概分析几句，再从微观上汇报工作开展中一些对整体效果有影响的细节，使领导不但能从总体上把握工作情况，又能从局部上把握工作推进中每一个重要环节的情况。其次是要客观。既要懂得报喜，比如详细汇报工作所取得的成就和效果，又要懂得报忧，比如客观汇报工作推进中存在的问题以及主客观原因，特别是对工作中人为失误要分清责任，力求具体。再次是要准确。汇报工作用事实来说话，用数据来证明，切忌大而化之、模棱两可，说一些如：“我想是”、“可能是”、“应该会”、“差不多”、“绝对没问题”、“也许吧！”等来描述或推侧的话否则，就会误导领导，也给领导留下工作部踏实、作风不严谨的印象。另外，汇报工作的实质就是要通过对一系列材料的说明分析，更清晰、更系统全面的说明和分析，从而让上级领导了解事情的来龙去脉，而且要能够从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论，形成科学的决策意见，供领导选择。因此，在向领导汇报工作时要准确多套方案，并将其利弊了然于胸，必要时向领导阐述明白，并提出自己的主张，然后争取领导理解和支持。对领导不太熟悉的领域需要决断的事项，要尽量把问题全局表达清楚清晰，更要把自己的倾向性意见及其理由说清楚。在自己的意见与领导意见发生分歧时，如果没有原则问题，应主动修改或改进自己的意见或措施，应懂得积极向领导的意见靠近及靠拢；如果确有原则问题，而且是领导错了，更要懂得如何谦虚解释、和蔼可亲解说，千万不能直接指出领导意见就是错的，要懂得变通式处理。
林全欢想得差不多，就微微向顾副书记和彭志华县长点个头说：“顾副书记，这关于花都县国有企业改革相关事宜是我亲手拟笔的，所以彭县长有些方面不是很清楚，要不具体我来阐述一下？”
听到林全欢说主动解释此事，彭志华心里舒口气，并接着十分恭谨向说：“顾书记，具体国有企业股权改革及可行性研究报告，以及后期的修订稿子，具体如何解决国有企业股权转让外资企业的办法，具体可以听听林全欢同志讲讲。”这时，顾国庆微微一笑，转头对着林全欢道：“哦，这样啊。小林，那你就说说吧！”
林全欢尴尬朝省委副书记望去，整理一下激动的情绪，语气作出十分稳重的样子道：“顾副书记、彭县长，那，那我在两位领导面前班门弄斧了？”
省委副书记顾国庆哈哈大笑说：“哈哈，这小年轻人说话还蛮谦虚嘛，接着说吧，说出你的想法，说出你的心声和建议！”
这时，林全欢清清嗓子认真道：“国有企业改制无非只有国有独资企业、国有独资公司及国有控股企业改制为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的公司制企业、股份。说起这股份和股权，我个人认为十分重要，现在许多省市及龙州市都出现直接或变相出卖国有企业资源及技术，廉价或低价转卖给国外企业，甚至出现了变相资本转移等手段，这不仅转卖我国国有企业股权和技术、资源等等，这些不仅直接让国民经济受到损失，而且更是损害我们子孙后代的利益。”说到这里，林全欢微微打量一下省委副书记顾国庆的脸色，看上去十分和蔼可亲，再看看顾副书记认真作着笔记。他心中惊叹道：“看来顾副书记果然是大领导、大气魄，做事果然也是认真仔细，真是低调、谦虚呀，看来自已应该多向这样领导多多学习！”