一场会议，没有找到任何实质性的解决办法。
李牧总有这种能耐，把自己的对手逼到一个无解的境界中去，李牧从牧野科技的产品线中屏蔽了新浪，新浪别说反击，连一个抗议的理论依据都没有。
但是，时间对新浪而言异常紧迫，如果纳斯达克开盘之前解决不了这个问题，那后果就严重了。
新浪ceo很想约李牧聊一聊，他现在并没有猜到李牧也要做门户，他只是觉得李牧这是单纯的报复，为了捍卫自己yy的绝对地位而对尚未上线的uc发动致命一击，眼下，他不得不承认，在他的心里，他已经妥协了，他很想向李牧表明一个立场：只要李牧停止自有产品体系对新浪的封锁，他愿意立刻就地解散uc团队，把李牧想要但又被自己高价挖来的刘学彬及其团队全部赶出新浪。
于是，他在会议上制定了两个策略，要么绥靖，要么拼命。
选择绥靖，那就立刻举手投降、割地赔款，牺牲uc保全门户，但前提是李牧愿意接受。
选择拼命，其实也没什么命好拼，你这么不声不响的搞了我、让我吃了这么大哑巴亏，如果你真不给留一条生路，那我就豁出去那26的流量全不要了，也要想尽一切办法用各种方式、在各种领域给牧野科技找麻烦。
所以他根据这两个策略，定了两套执行方案，首先，他准备立刻跟牧野科技联系，亲自上门去跟李牧见一面，主动割地赔款，用放弃uc作为条件，换取李牧对新浪的高抬贵手，但是，他也要陈同带领门户网的编辑部门，立刻开始准备专题稿件，准备利用新浪网这个平台，对牧野科技发起舆论征讨战，稿件内容不但要把牧野科技蓄意针对新浪的事实进行放大，还要总结牧野科技这一年来在互联网行业各种卑劣的竞争手段，如果自己退一步李牧还不松口，那就把利用门户的影响力把牧野科技变成众矢之的。
陈同对第二套方案并不感冒，因为他心里清楚，yy虽然还没有自己的门户网站，但它早就有了基于所有产品线的信息投放能力，这一点和新浪门户是不一样的，新浪门户的内容是被动投放，只能把想要传达的内容放在新浪网上、等待用户来接收，但是牧野科技恰恰相反个，它的信息投放是主动投放，直接把信息投放给所有的yy用户。
所以相比起来，陈同认为yy的信息投放能力以及投放转化率要比新浪网高得多得多，如果新浪跟牧野科技搞舆论战，胜出的更可能是牧野科技。
基于这一层考虑，陈同再次发表了自己的看法，他先是把自己的观点说了出来，随后总结道：“我觉得我们暂时还是不要筹备和牧野科技全面开战了，如果全面开战，我们赢的机率非常小，而且我们如果主动在舆论层面向牧野科技宣战，其实在民众眼里我们并非是在自卫，而是主动挑起争端，毕竟牧野科技从头到尾没有发表过任何关于新浪的内容，也没有对新浪发布任何进攻性的言论，他们只是在自己的产品线里屏蔽了新浪，我们如果主动向牧野科技发动舆论战，怎么能博取到大众同情？”
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